为促进和推动中国租用地产行业身心健康发展趋势，2018年4月26日，由迈点研究所(MTA)、迈点网举办的“2018租用房地产(公寓楼及办公)领域峰会暨2017年度知名度知名品牌(MBI)颁奖典礼”北京金茂万丽酒店庄重举行。

做为租用地产行业一年一度的荣誉盛典，此次星光盛典荟聚了100多名房地产金融业领导者，100多名公寓楼、长租、共享资源办公知名品牌创办人，200多名租用地产行业品牌管理者及100多家流行权威媒体管理层总共500多名知名品牌领导者和领域精锐。

创联工场创办人 冯希祥

创联工场是聚焦点中国新一线城市的一个联合办公知名品牌，从2008年逐渐经营，到现如今十年的時间。最少的一个空间是200平，较大 的一个空间是5000平。在中国有35个联合办公空间，均值的住房率维持在98%之上。

深耕细作十年 打造出四轮驱动方式

深耕细作十年，为了更好地打造出一种联合办公可持续发展观的方式，创联工场发布的四轮驱动经营模式每一年都会迭代更新，迭代更新物理学空间、硬件配置商品和柔性的服务项目內容。创联工场要每一年做不一样的、依据消費人群的需求调研，来不断更新迭代商品出示方式。

客户群肖像、清楚精准定位、打动客户群

原是立足于之本

从2015年至今，中国的联合办公进到一个爆发式的、大海啸式的发展趋势全过程，很多人一下子就挤入了这一领域，但良莠不齐，许多是披上联合办公的外套做的是拿国家补贴的事儿。

创联工场创办人冯希祥表明，消費人群在不断产生变化，现在是九零后，将来是95后，乃至再将来是三年一个循环系统，但不管怎样，联合办公一定要明白这三个难题。

第一个，究竟哪位大家消費人群？假如对自身的消費人群没有一个清楚的肖像，做为办公人是不好的，要对知名品牌、空间要有一个清楚的精准定位，要的是年青的，另外相对性完善一些的办公群体。此外，必须子公司、初创期精英团队、完善精英团队，每一个空间要依据所应对的消費人群来开展空间的设定和內容的出示。

第二个，她们怎么会来？特别是在北京市、上海市、深圳市，联合办公知名品牌有几十家，联合办公空间北京有几百家都不仅了，为何她们会挑选大家？创联工场这十年一直在做新一线城市，沒有做中国的超一线城市一线城市，由于创联工场有自身的清楚的精准定位，为顾客干了一个清楚的肖像，所以说大家可以了解她们为何能来，大家可以维持住每一个新开业的空间三个月以内的，确保每一个空间每个月均值的住房率98%之上。

第三个难题便是打动。为什么是打动呢？创联工场每一个联合办公空间，从业这一领域的都了解，这一领域并不是像新款奔驰、宝马五系这类日用品，合适规模性地做品牌推广的，大量的可能是一种更聚焦点的营销推广，定项的一种精确的营销推广，或是根据用户评价的宣传策划。

即然把消費人群引流方法到这一空间里面，就一定要让每一个搬入精英团队感受到进驻创联工场的使用价值在哪里？根据消費客户群一次、二次、三次，一代、二代、三代消費用户评价的散播，来传送创联工场的使用价值、传送创联工场的打动。

认清晰了这三个难题，不管未来市场怎样转变，联合办公空间毫无疑问会出现越来越大的销售市场，中国联合办公空间并不是一万家、两万家可以考虑这一市场的需求，很有可能十万家都不一定考虑这一要求，中国办公群体两、三亿，这两、三亿所要求的联合办公的总数大家就想一个空间500个工序，三亿有多少个空间？

所以说大家不用担忧销售市场有多大，而只必须搞好我们自己，每一个空间搞好我们自己必须去做的。要是坚持不懈大家进到联合办公的初衷，大家这一领域的明日一定会越变越好。